Адвокат Поснов И.В.

Член Адвокатской палаты Санкт-Петербурга

реестровый номер 78/5142

Обо мне

С 2009 года по настоящее время член Адвокатской палаты Санкт-Петербурга. Реестровый номер адвоката 78/5142.

Оценка перспективы гражданского дела

Анализ практики, доказательств и юридических фактов являются необходимыми компонентами для оценки перспектив судебного дела. Однако также важны и другие факторы и начиная от компетентности клиента и заканчивая личностью судьи.
Возникают вопросы как понять, насколько успешным может быть дело, как правильно об этом сообщить Доверителю и когда вообще лучше отказаться от дела. Попробуем разобраться в этих вопросах. 

Все врут


При знакомстве с делом на первоначальном этапе необходимо понимать, какую стратегию выбрать - следовать существующей судебной практике, изменить её или создать новую?
Оценка перспектив процесса зависит в первую очередь от сложности дела. При простом споре достаточно последовательно отвечать на вопросы о нарушении прав, соблюдении сроков в том числе сроков исковой давности, наличии доказательств и других стандартных вещах. Сложные дела оценить проблематичнее. Следует учитывать внешние факторы, такие как резонанс и значимость дела, позицию СМИ и общественности, личность и возможное поведение оппонентов, для формирования судебной практики.
Для успешного участия в конфликте необходимо заранее оценивать возможные действия противников, учитывать вероятность появления новых факторов, неизвестных ранее, анализировать не только текущую ситуацию, но и тенденции и риски изменения законодательства и практики судов. В процессе конфликта клиенты часто представляют свою точку зрения, подчёркивая только те детали, которые кажутся им важными для разрешения спора. Адвокату необходимо объективно анализировать факты, задавать клиенту максимальное количество вопросов и выяснять позицию процессуальных оппонентов.
Важны доказательства. Основополагающий вопрос при оценке перспектив определенного дела заключается в том, достаточны ли имеющиеся доказательства для защиты интересов клиента. Для практикующих адвокатов не редка ситуация, когда клиент утверждает свою правоту, но не может предоставить необходимые документы. Многие клиенты не осведомлены о том, что условия устного соглашения не могут быть подтверждены свидетельскими показаниями, а письменные доказательства не всегда удаётся предоставить в суд. Практика оценки электронной переписки – электронная почта, мессенджеры и прочее – в российских судах только формируется, и для многих судей важным остаётся предварительное удостоверение такой переписки нотариусом. 

Опираясь на опыт


Один из важных факторов, который влияет на ход спора, – это кто представляет другую сторону. Если это известные личности с высокомерным поведением, связанные с властью, криминальные авторитеты и другие подозрительные личности, то не стоит строить юридических иллюзий. Но в любом случае важно знать, кто будет выступать на противоположной стороне. Необходимо детально изучить своего противника, выявить его сильные и слабые стороны. Полезно изучить другие конфликты с участием оппонентов и найти союзников, рассмотреть любые сценарии, где обе стороны выигрывают, например, мирные переговоры, даже в самых ожесточенных противоборствах.
Когда стратегия противника понятна на начальном этапе проекта или известны юридические консультанты его команды, это открывает возможность разработать контрплан против конкретного противника. Также важными факторами могут быть репутация и позиции сторон конфликта на рынке в целом или в своем сегменте, а также ожидаемые реакции на информационном уровне. 

 

В каких случаях надо отказать клиенту


Если перспективы дела неутешительны, клиенту чаще всего приходится принимать окончательное решение. Безусловно, можно взяться за любое юридическое дело, однако если первичный анализ показывает, что шансы на успех судебного разбирательства стремятся к нулю, об этом откровенно надо сообщить клиенту.
И здесь появляется ловушка для адвоката. Клиент, взвесив все аргументы, уже сам принимает окончательное решение и начинает «уговаривать» адвоката начать работу по делу, фактически не имеющему перспективы. Итогом будет противоборство красноречия клиента и желание адвоката заработать.
Как показывает практика уважающие себя юридические фирмы и адвокаты не берутся за дела, которые кажутся им малоперспективными, в основном из-за своей репутации. Даже если в соглашении прописаны все предупреждения, клиент в итоге может сказать: "Мой адвокат или моя юридическая фирма проиграли дело другим адвокатам из другой фирмы".
Но важно понимать, что победа в суде не всегда является единственной целью судебного разбирательства. Иногда это может быть эффективным инструментом для проведения переговоров. Кроме победы в суде, возможны и другие цели, такие как отсрочка негативных последствий, уменьшение суммы финансовых претензий, установление прецедента или преюдиции для будущих споров, заключение мирового соглашения и т.д. В данной ситуации все будет зависеть от целей поставленных клиентом перед адвокатом.
Адвокат вероятнее всего откажется от клиента, который с самого начала выставляет множество условий, торгуется и постоянно меняет их.  


Откровенность за откровенность

Как по мне, так проще говорить откровенно о перспективах дела с клиентом. Говорить правду всегда легко и приятно, даже если она неприятна для клиента. Это позволяет избежать разногласий, связанных с ожиданиями клиентов, и помогает им принять обдуманное решение.
Подход "говори как есть" имеет свои плюсы и минусы. Клиент начинает ценить откровенность, последовательность и адекватность адвоката, возможно, не сразу, а по прошествии времени или после завершения дела. Однако, если клиенты ожидают только положительных результатов и их не получают, они могут обратиться к другому адвоакату. Необходимо осознанно брать на себя этот риск, поскольку для адвоката важнее нести ответственность за свои слова, чем любой ценой заключить соглашенгие с Довертелем и менять стратегию в процессе ведения дела.
Важно предоставлять клиенту всестороннюю информацию о возможных путях защиты и перспективах каждого из них при обсуждении перспектив дела. Следует выявить потенциальные риски, проанализировать вероятность успешного исхода, определить сроки рассмотрения дела, расходы на процесс, вероятность исполнения судебного решения и другие важные факторы, которые могут повлиять на принятие бизнес-решения клиентом.
 

Контакты

CRM-форма появится здесь

График работы:

Ежедневно с понедельника по  пятницу с 09:00 до 17:00 (по предварительной записи)


суббота - воскресенье - по предварительной договоренности

Адрес офиса:

Санкт-Петербург, ул.Маяковского, дом 3
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies